В Україні почали оплачувати працю більш щедро. Разом з тим брак кадрів, особливо в певних галузях, все ще лишається значним питанням. Яка обстановка на ринку праці на осінь 2025 року? Чи помітна недостача фахівців серед юнаків 18-22 років? І що може стати реальним способом, щоб втримати робітників у цих непростих обставинах? Фокус розібрався.
Related video
Заробітні плати в Україні ростуть, інтенсивність міграції падає, проте людей для роботи все ще не вистачає, показує макроекономічний огляд НБУ, який був виданий у вересні. Незважаючи на приріст числа резюме, роботодавці висловлюють невдоволення через відтік робочої сили. Згідно з відомостями НБУ, обсяг нових резюме піднявся на 28% в порівнянні з минулим роком, в той час як вакансій стало лише на 3% більше.
Більш того, знайти досвідчених професіоналів нині легше, ніж некваліфікованих робітників, котрим буде потрібне навчання і стажування. І хоча фахівці називають дану тенденцію недовгою, оскільки сезонний попит на тимчасових працівників у сільському господарстві, будівництві знижується, однак виїзд молодих людей за кордон, про який Фокус повідомляв раніше, загострив проблему в цілому.
Зарплати в Україні 2025: який нині середній гонорар
За даними сервісу для пошуку роботи Work.ua, середня бажана і запропонована заробітна плата в жовтні становить приблизно 26 000 грн, що на 19% більше, ніж торік і на 1 000 грн більше, ніж у серпні 2025 року. Фактичне збільшення заробітної плати, за підрахунками НБУ, — близько 5%.
Також у серпні Держстат повідомив, що середня зарплата в липні досягла 26 500 грн, що є найвищим значенням з 2022 року. Аналітики пояснюють підвищення тим, що компанії повинні збільшувати оплату, щоб втримати співробітників в умовах конкуренції.
Середній гонорар у 2025 році – що демонструють відомості Work.ua Фото: Getty Рух українців сповільнюється
Відтік людей за кордон триває, але темпи міграції стають меншими. Згідно з даними ООН, станом на початок вересня за межами України, здебільшого у Німеччині, Польщі та Чехії, знаходиться близько 5,7 млн осіб.
Згідно з відомостями “Опендатабот”, яка посилається на Державну прикордонну службу, у першому півріччі 2025 року Україну покинули приблизно 250 000 громадян, що майже вдвічі менше, ніж за аналогічний період минулого року.
Важливо Робота є — людей немає: чи врятують економіку трудові мігранти з Азії
Отже, незважаючи на збільшення заробітної плати і стабілізацію міграційних процесів, дефіцит працівників в Україні у 2025 році залишається суттєвим. Роботодавці все більш активно конкурують за робітників, пропонуючи більш високу оплату, адаптивні умови і перспективи розвитку.
Разом з тим експерти акцентують: втримати співробітників можливо лише через системні HR-стратегії, інвестування в навчання та збільшення мотивації.
Хто шукає роботу, а хто навпаки — покидає Україну Фото: Associated Press Молоді чоловіки на ринку праці: не брак, а рухливість
Незважаючи на гучні заяви про “кадровий дефіцит”, HR-експертка Домініка Іванова-Бекар, засновниця агенції Bekar Consulting, зазначила у коментарі Фокусу, що чоловіки 18-22 років — досить невелика категорія на ринку праці України.
“Дана вікова група не займає настільки великої частини ринку праці, оскільки чимало хлопців у цьому віці ще навчаються. Вони або не працюють зовсім, або мають неповну зайнятість з гнучким графіком”, — пояснює експертка.
За її словами, випадків, коли компанії були змушені закриватися через звільнення або виїзд молодих робітників, наразі не зафіксовано. Натомість деякі сфери, де традиційно залучали молодь, а саме HoReCa, логістика, служби доставки, виробництво, сьогодні дійсно відчувають нестачу персоналу. Особливо це помітно в регіонах, які межують із зоною бойових дій, де частина працездатного населення евакуювалася або мобілізована.
Експертка розповіла як війна вплинула на працевлаштування в прифронтових регіонах Фото: Jason Briscoe/ Unsplash Хто сьогодні працює і скільки заробляє: зарплатна мапа України
Рівень оплати праці восени 2025 року продовжує рости, але нерівномірно. За даними сервісів для пошуку роботи Work.ua і DOU.ua, роботодавці в Україні готові платити в середньому від 20 000 грн у сфері обслуговування до понад 90 000 грн у висококваліфікованому ІТ-сегменті. Однак для молоді без досвіду або з базовими вміннями цифри інші.
Важливо Робота в Україні: керівництву підіймають зарплату частіше, ніж звичайним співробітникам
Як повідомила HR-експертка Домініка Іванова-Бекар, приблизні зарплати за категоріями в індустрії гостинності і громадського харчування, а також в ІТ-галузі розподіляються таким чином:
- молодший кухар отримує від 16 000 до 22 000 грн;
- член команди ресторану швидкого харчування при повній зайнятості отримує від 23 000 грн;
- офіціант — в межах 15 000-25 000 грн, без чайових;
- інженер технічної підтримки (початківець) — від 300 доларів (12 500 грн);
- Junior-розробник в ІТ — 900-1 000 доларів (понад 41 000 грн), залежно від міста і компанії.
Зі слів експертки, найвищі зарплати традиційно у Києві, Львові, Одесі, в той час як у менших містах і промислових регіонах рівень оплати може бути на 20-30 % нижчим. Проте навіть у столиці значна частина молодих спеціалістів вибирає не постійне працевлаштування, а гнучкі або проєктні форми роботи — фріланс, підробітки, сезонну зайнятість.
Зарплати збільшуються, але кадрів, особливо в аграрному секторі, не вистачає Фото: УНІАН Бізнес під пресингом: як змінюється стратегія утримання кадрів
Поточна ситуація із кадрами в Україні показала: втримати працівника більш вигідно, ніж шукати нового.
“Розумні роботодавці — ті, хто мають HR-стратегію. І зараз вони повинні зробити ще більший акцент на політиці DIY. Це не просто модний тренд, а реальний інструмент, котрий допомагає диверсифікувати ризики втрати персоналу”, — акцентує Домініка Іванова-Бекар.
Абревіатура DIY у HR-контексті розшифровується як Diversify It Yourself, тобто “диверсифікуй сам”. Це стратегія, побудована на усвідомленому формуванні різноманітних команд, котрі об’єднують людей різного віку, статі, досвіду, освіти і мотивацій.
- Diversification — різноманітність як стабільність
Компанія не покладається лише на одну групу робітників. Якщо, наприклад, у команді є студенти, молоді батьки, люди старшого віку та фахівці з різних регіонів — навіть у кризовий період бізнес залишиться працездатним.
- Individualization — індивідуальний підхід
Роботодавці створюють адаптивні умови роботи, котрі відповідають потребам різних співробітників. Для молоді це може бути часткова зайнятість чи навчальні програми всередині компанії. Для старших робітників — стабільність і соціальні гарантії.
- Yield — інвестиції в утримання
Йдеться про системне збільшення лояльності персоналу: навчання, менторство, бонуси, можливість зростання, корпоративна культура, що підтримує людей навіть у напружені часи.
DIY-підхід дає змогу створювати робоче середовище, в якому працівники відчувають себе частиною спільноти
“DIY-підхід дає змогу створювати робоче середовище, в якому працівники відчувають себе частиною спільноти. Це не тільки зменшує плинність кадрів, а й формує бренд роботодавця, який залучає нові таланти”, — додає Іванова-Бекар.
Для покоління Z ключову роль відіграють гнучкість, сенс і розвиток Фото: Pexels Молодь і мотивація: чому вони не залишаються надовго
Для покоління Z ключову роль відіграють гнучкість, сенс і розвиток. Вони бажають бачити перспективу, а не лише заробітну плату. Саме тому класичні способи утримання — збільшення ставок або бонуси — вже не дають очікуваного результату.
HR-аналітики зазначають, що найуспішніші компанії впроваджують інклюзивні програми розвитку, де молоді робітники бачать для себе траєкторію росту — від стажера до керівника проєкту. Навіть невеликі кроки, як-от система наставництва, оплачувані курси чи гейміфіковані KPI, можуть суттєво вплинути на лояльність персоналу.
