Будівництво: Чим приваблює представників покоління Z і що вони можуть запропонувати галузі.
Довгі робочі години та важка праця традиційно вважалися ознаками престижу в будівельній галузі. Однак покоління Z не планує дотримуватися старих правил.
Молоді спеціалісти бачать у будівельній індустрії чимало позитивних аспектів, а також простір для інновацій. Таку думку висловили представники покоління Z під час розмови, яку модерував старший редактор Construction Dive Зак Філліпс на віртуальному заході “Courting Construction”. Для підрядників прихід та утримання цих молодих і амбітних працівників ставатиме дедалі важливішим, адже компанії стоять на порозі зміни поколінь.
Продавайте кар’єру
Будівельним компаніям, які прагнуть залучити представників покоління Z, слід наголошувати на перевагах, які може запропонувати галузь, зокрема на можливості швидкого кар’єрного зростання.
Відхід на пенсію досвідчених керівників будівельних компаній створить можливості для молодшого покоління, щоб опанувати бізнес. Для молодих працівників, які роблять перші кроки в індустрії, така плинність кадрів – це шанс відносно швидко просунутися по службі.
“Ми бачимо повсюди, що є багато компаній з чудовими старшими керівниками, які працюють там 15, 20, 30 років”, – зазначив консультант Fulton Cure з Well Built Consulting. “Ці люди виходять на пенсію протягом наступних 10-15 років, і хтось мусить зайняти їхні місця”.
Ще одним аргументом на користь роботи в будівництві є можливість бачити результати своєї праці. Іншими словами, компанії можуть продавати відчуття виконаного обов’язку під час рекрутингу.
“Я вважаю, що робота в будівництві може приносити багато гордості та задоволення, якого не отримаєш в інших галузях”, – поділився Corey Silverman, спеціаліст з безпеки компанії Highwire. “Я пам’ятаю, коли ми завершували проєкт, або коли проводили вечірку з нагоди завершення будівництва, це було справді чудово – мати можливість сказати: ‘Вау, я був частиною будівництва цієї величезної будівлі’”.
Cure навів схожий приклад.
“Я їхав вулицею зі своєю донькою і сказав: ‘Тато збудував ті квартири прямо тут’”, – розповів Cure. “Це так чудово, коли всі ці люди працюють разом, щоб досягти чогось”.
Такі можливості є привабливим аргументом, адже багато представників покоління Z переглядають необхідність здобуття чотирирічної вищої освіти. Молодь має причини розглядати альтернативи коледжу, особливо враховуючи, що диплом може залишити випускників з боргами та невизначеними перспективами працевлаштування.
Викладачі в університетах також усвідомлюють цю невизначеність. Jacquelyn Lomano, інженерка проєкту в XL Construction, яка випустилася з Каліфорнійського політехнічного державного університету Сан-Луїс-Обіспо зі ступенем у сфері управління будівництвом, зазначила, що її однокурсники з інших спеціальностей мали труднощі з пошуком роботи.
“Коли я вивчала інженерію конструкцій, викладачі казали мені, що штучний інтелект може забрати мою роботу”, – розповіла Lomano. “Навколо багатьох людей це сталося, і багато моїх однокурсників не могли знайти роботу одразу після випуску”.
Проте, багато будівельних компаній досі потребують працівників на різні посади на будівельному майданчику.
“Я думаю, що будівельна галузь тут проявляє себе по-іншому, бо їм потрібні люди, вони хочуть, щоб люди були частиною цієї індустрії”, – сказала Lomano. “Зараз ми перебуваємо в гарному місці економіки, і я б рекламувала це як головну перевагу”.
Нові ознаки престижу
Однак залучити молодь – це лише половина справи. Інша складність – це забезпечити, щоб ці молоді працівники не пішли з компанії.
“Я вважаю, що покоління Z загалом прагне підтримувати баланс між роботою та особистим життям”, – сказав Silverman. “Це те, про що галузь повинна думати і усвідомлювати, намагаючись залучити та утримати таланти покоління Z”.
Для Silverman, утримання починається з розуміння підходу покоління Z до балансу між роботою та особистим життям. Хоча проєкти часто вимагають тривалих графіків, молодші працівники можуть бути менш готові це прийняти, якщо вважають, що альтернативні підходи допоможуть швидше виконати роботу.
“Ми не проти важкої праці. Ми не проти робити те, що потрібно зробити”, – зазначив Cure. “Ми просто також дуже уважні до того, щоб сказати: ‘має бути кращий спосіб це зробити’”.
Передача знань
Щоб отримати максимум від покоління Z, досвідчені працівники повинні будуть поділитися десятиліттями мудрості перед виходом на пенсію. Успішна передача знань вимагатиме зусиль, і, що найважливіше, смирення.
“Все залежить від смирення, справді”, – сказав Cure. “Це про смирення з обох сторін”.
На початку своєї кар’єри Silverman відчував тиск, щоб довести, що він не новачок без досвіду. Однак ключовим моментом стало те, коли Silverman відкрито визнав свою недосвідченість і звернувся безпосередньо за допомогою до досвідчених працівників.
“Саме тоді, коли я почав говорити: ‘Я не знаю, що це, можете навчити мене?’ Або запитував у керівника проєкту: ‘Можна я піду з вами і ви розкажете мені, що це?’ Саме тоді я почав по-справжньому вчитися”, – сказав Silverman. “Ніхто не очікує, що ви вийдете з коледжу з усіма цими знаннями”.
Lomano також відчула криву навчання протягом перших тижнів роботи в XL Construction. Незважаючи на диплом з управління будівництвом, її перші зустрічі на роботі показали, скільки знань надходить через практичний досвід.
“Мій наставник сказав мені, можливо, рік або кілька місяців, але з часом ви зрозумієте”, – поділилася Lomano.