“>
Орендні ставки для стріт-ритейлу в центральній частині Києва зменшилися на 30-50% у доларовому вираженні. Ціни пропозиції фасадних приміщень знизилися на 25–40% порівняно з показниками кінця 2021 року. Водночас ринок практично завмер через високі ризики та нестачу реальних покупців із ліквідними коштами, як зазначила директор компанії UTG Євгенія Локтіонова в коментарі для агентства "Інтерфакс-Україна".
Згідно з даними UTG, до початку повномасштабної війни основні торговельні вулиці столиці мали орендні ставки близько $70/кв. м/місяць.
"Наразі реальні договірні ставки для привабливого фасадного стріт-ритейлу в центрі знаходяться в діапазоні $15–30 за кв. м (залежно від вулиці, потоку відвідувачів та наявності генератора/сховища). Менш затребувані об’єкти змушені пропонувати ще суттєвіші знижки", – уточнила Локтіонова.
Причини такого спаду, безумовно, пов’язані з воєнним станом: зниження купівельної спроможності, введення комендантської години, обмеження на нічну діяльність (що впливає на сегмент HoReCa) та перебої з електропостачанням.
Стосовно продажу, то у валютному вираженні дисконти на об’єкти стріт-ритейлу в центральних районах (Шевченківський, Печерський) становлять у середньому 30% від ціни, зафіксованої у 2021 році.
Де-факто, за словами Локтіонової, повноцінних ринкових інвестиційних угод небагато. "Власники зберігають номінально високі ціни в оголошеннях, але реальний продаж буде можливий лише за умови значного торгу (з великим дисконтом) на користь покупця, який бере на себе ризики обслуговування та відновлення бізнес-активу", – зауважила вона.
При цьому ситуація у сфері стріт-ритейлу Києва є неоднорідною. Деякі локації, як-от Рейтарська та Арсенальна, успішно розвиваються завдяки концепції "території для життя та спілкування". Натомість традиційні крити ринки, як-от Бесарабський, втрачають свої позиції через застарілі формати та високі ціни.
"Перспективи стріт-ритейлу полягають у розвитку осередків з унікальною атмосферою. Наприклад, Рейтарська стала центром притягання для творчої аудиторії. Тут поєдналися невеликі кав’ярні, виставкові зали українських брендів та гастрономічні проєкти. Успіх зумовлений пішохідною доступністю, жвавою атмосферою та концентрацією цільової аудиторії. Арсенальна (A-Station): приклад професійного міського редевелопменту. Простір біля метро трансформувався на чисту, безпечну та сучасну пішохідну зону з різноманітними закладами харчування. Успіх гарантують великий потік людей, єдина концепція та ефективне управління", – пояснила Локтіонова.
Провал реконцепції Бесарабського ринку вона пояснила втратою балансу між його традиційною функцією та сучасними запитами. "Ціни стали необґрунтовано високими, а асортимент — орієнтованим переважно на випадкових відвідувачів, а не на постійних жителів. З явних недоліків – відсутність гнучкості у пропозиціях дозвілля та якісного сучасного громадського простору навколо", – зазначила Локтіонова.
Загалом, на її думку, перспектива стріт-ритейлу полягає в переході від суто торговельних вулиць до гастрономічних кластерів, оскільки люди шукають не лише одяг, але й емоції, смачну каву та їжу.
"Успішними будуть не головні торговельні артерії, а затишні міські квартали поблизу житлових зон. Перевага надається гнучким форматам, адже малий бізнес здатен швидко пристосовуватися до викликів, змінюючи меню або концепцію за кілька тижнів. Важливим є відчуття безпеки та комфорту, тому виграють ті локації, які пропонують чистий простір, безбар’єрний доступ та зони для відпочинку на свіжому повітрі", – підкреслила Локтіонова.
Компанію UTG було засновано у 2001 році. Вона розробила понад 1,3 тис. концепцій для об’єктів нерухомості. За роки діяльності за участю компанії було здано в оренду 4,7 млн кв. м комерційних площ в Україні.