Багатозадачність — це те, про що ми всі чули. Але нові дослідження свідчать, що багатопрофільність може стати справжнім шляхом розвитку для будівельної галузі.
В умовах значного дефіциту робочої сили та викликів, таких як зростання вартості матеріалів, економічна невизначеність та високі відсоткові ставки, критично важливо, щоб будівельна індустрія продовжувала модернізуватися та адаптуватися, щоб зводити необхідні Америці будівельні проєкти.
Однією зі стратегій розвитку робочої сили, яка вже застосовується в галузі і тепер підтверджена новими національними даними, є багатопрофільність.
Нещодавно опублікована серія досліджень щодо багатопрофільності в будівельній індустрії демонструє можливості, які вона створює для працівників.
Дослідження, проведене Simplar Foundation у співпраці з викладачами Канзаського університету, Університету Північної Кароліни в Шарлотті та Університету штату Аризона, є найбільшою національною базою даних щодо стратегій багатопрофільності та результатів роботи. Воно показує переваги для всіх: працівників, роботодавців, замовників проєктів і, зрештою, платників податків.
Основи багатопрофільності
Отже, що таке багатопрофільність?
Багатопрофільні працівники здобувають навички в кількох ремеслах, які вони потім можуть використовувати на робочому місці. Згідно з дослідженням, типовий працівник використовував близько трьох різних навичок, а деякі працівники використовували до шести протягом одного дня.
Багатопрофільність не означає, що кожен працівник виконує кожне завдання. Це не означає відмову від спеціалізації, ігнорування професійного досвіду або призначення роботи без урахування безпеки, компетентності, ліцензування чи якості.
Це означає, що навчені, атестовані та кваліфіковані працівники можуть виконувати суміжні або доповнювальні роботи, коли це підтримується проєктом, комбінацією завдань та послідовністю робіт.
Серед прикладів багатопрофільності, спостережуваних командою дослідників, були:
- Бригада бетонщиків, яка монтувала та демонтувала опалубку, в’я1зала арматуру, зварювала анкерні болти та працювала з різними типами важкої техніки.
- Бригада ізолювальників, яка наносила захисні покриття, а згодом змішувала та наносила матеріали для епоксидної підлоги.
- Бригада робітників, що працюють з листовим металом, які також монтували риштування, ізолювали труби та виконували роботи з трубопроводів.
- Бригада важкого цивільного будівництва, працівники якої взаємозамінно виконували роботи з такелажу, стропування, кранових підйо1мів, зварювання та забивання паль.
Результати багатопрофільності
Загалом, найважливіші висновки показують значну цінність, яку багатопрофільність може створити для працівника: розширення навичок, більша задоволеність роботою, вищі заробітки та більше можливостей. Працівники також отримують ширші кар’єрні шляхи та можливості для лідерства. Вони отримують потенціал працювати над різними типами проєктів і отримують вигоду від довших завдань за проєктом.
Це також забезпечує знатну віддачу від інвестицій на робочому місці. Дослідження показало, що багатопрофільність збільшила частку часу бригади, витраченого безпосередньо на просування будівельних робіт, на 39%. Це означає менше простою та швидше завершення роботи.
Можливості можуть бути ще більшими, коли підрядники та замовники планують з урахуванням багатопрофільності, визначаючи обсяги робіт, послідовність та передачу завдань між підрядами, де кваліфіковані працівники з доповнювальними навичками можуть забезпечити безперервність робіт та зменшити непотрібне очікування.
Також не випадково, що лідери галузі за показниками охорони праці та безпеки інвестують у багатопрофільність. За приблизно 33,2 мільйона робочих годин, підрядники-учасники повідомили про показники безпеки вище середнього, із середніми показниками загального рівня інцидентів, що значно нижчі за середній показник по галузі, та відсутністю повідомлень про летальні випадки.
Використання меншої кількості працівників та бригад на обмеженій робочій ділянці також зменшує затори та тиск координації, що може призвести до покращення показників безпеки.
Нова серія досліджень демонструє, що багатопрофільність може принести користь усій будівельній галузі, включаючи більші можливості для працівників, більшу гнучкість для підрядників та замовників, і більшу спроможність будувати автомагістралі, лікарні, школи та енергетичну інфраструктуру, яка потрібна Америці.