Сучасні стадіони: вже не просто арени для ігор
Зростає значення преміум-послуг, що призводить до збільшення співвідношення площі на одне місце. Команди розглядають реконструкцію або повну перебудову, аби задовольнити потреби вболівальників та спортсменів.
Футбольний сезон у розпалі. Так само, як і планування, будівництво та реконструкція низки великих стадіонів, які заповнюватимуться в недільні дні.
Найновіший стадіон, що відкрив свої двері, — це Highmark Stadium у Орчард Парку, Нью-Йорк, вартістю 2,1 мільярда доларів. Саме тут 17 вересня команда Buffalo Bills вперше вийшла на поле, обігравши гостей з Детройта з рахунком 41:31. Будівництвом проєкту займалося спільне підприємство Gilbane Building Co. та Turner Construction.
Варто зазначити, що новий стадіон Buffalo вміщує близько 60 000 глядачів, що на 10 000 менше, ніж його попередник. Це робить його меншим за місткістю стадіоном у НФЛ. Експерти галузі стверджують, що це частина загальної тенденції, оскільки кінцеві користувачі віддають перевагу преміум-пропозиціям замість великих натовпів.
«Я думаю, найбільша зміна — це формула. Змінюється ДНК того, що робить стадіон, арену чи бейсбольне поле чудовими, — говорить Логан Геркен, віцепрезидент компанії Mortenson з Міннеаполіса, яка побудувала численні спортивні об’єкти, зокрема Allegiant Stadium у Лас-Вегасі вартістю 1,9 мільярда доларів, разом із партнером по проєкту McCarthy Building Cos. — Раніше все залежало від загальної місткості. Тепер розмова йде про відсоток преміум-місць».
Будівельники та проєктувальники стадіонів кажуть, що ці преміум-пропозиції, оновлені зручності та вимоги команд і гравців продовжують впливати на те, як професійні команди будують або реконструюють свої поля.
Преміум, преміум, преміум
Геркен, який виріс у Мемфісі, але став прихильником спортивних команд Міннесоти, зазначає, що площа на одне місце зростає через зміни в преміум-пропозиціях.
До них належать ложі, люкси, лаунжі та ексклюзивні клубні зони чи ресторани. За словами Геркена, на стадіонах, збудованих наприкінці 1990-х або на початку 2000-х, було в середньому від трьох до п’яти покращених зон. Нові споруди прагнуть мати від дев’яти до дванадцяти.
Цьому сприяють багато чинників, зокрема те, як уболівальники сприймають спорт, каже Крейг Шмітт, співдиректор відділу спортивних проєктів архітектурної фірми EwingCole з Атланти.
Доступність подій на телевізорах високої чіткості та стрімінгових додатках зробила перегляд гри віддалено більш якісним досвідом. Як наслідок, каже Шмітт, власникам доводиться думати про те, як зробити фізичну присутність на грі більш захопливою, особливо для таких видів спорту, як бейсбол і футбол, де є значні паузи.
«Я думаю, що люди не хочуть сидіти на своїх місцях, скажімо, дев’ять іннінгів бейсбольної гри або навіть чотири чверті футбольного матчу, — каже Шмітт. — Це ставить питання: що роблять усі протягом інших двох годин 45 хвилин тригодинної гри?»
Бейсбол, наприклад, має лише близько 15 хвилин активної гри, зазначив він.
Це означає, що сьогоднішні будівельники стадіонів повинні враховувати набагато більше, ніж просто те, що відбувається на полі, каже Лі ДеЛонг, генеральний директор групи капіталовкладень компанії Clark Construction з Бетесди, штат Меріленд.
«Холодні курячі нагетси, приготовані на сторонній кухні та доставлені сюди, не забезпечать такого досвіду, якого шукають наші клієнти», — зазначає ДеЛонг, прихильник команди Washington Commanders. Результатом є більш потужні системи механічного, електричного та сантехнічного обладнання для кухонь, зон харчування та лаунжів.
Реконструкція чи перебудова?
Стадіон M&T Bank, домашня арена Baltimore Ravens, був побудований у 1998 році. Об’єкт пройшов реконструкцію вартістю 480 мільйонів доларів за останні три міжсезоння, роботи завершилися цього літа, перед початком регулярного сезону НФЛ.
Тим часом Nissan Stadium у Нешвіллі, штат Теннессі, домашня арена Tennessee Titans, відкритий у 1999 році. Він отримує заміну вартістю 2,1 мільярда доларів — новий стадіон з такою ж назвою. Будівництво розпочнеться у 2024 році, а відкриття заплановано на 2027 рік.
Отже, чому два різні стадіони приблизно одного віку отримують різні оновлення? Один — реконструкцію, а інший — повну перебудову?
Експерти кажуть, що переговори з клієнтами є тривалими та складними, і часто все зводиться до визначення того, що можуть витримати існуючі конструкції.
«Дуже мало будівель, зведених наприкінці 90-х, на початку 2000-х, мають таку основу, щоб витримати подібні модернізації та при цьому добре функціонувати», — говорить Геркен про вимоги до MEP (механічне, електричне та сантехнічне обладнання) для додавання нових клубів та лаунжів.
Один із прикладів — гонитва за більшою кількістю екранів, і не лише телевізорів, що покривають коридори. Табло та відеостіни збільшилися в розмірах, що також збільшує витрати та вимоги до MEP.
Геркен зазначає, що аудіо- та візуальні аспекти раніше становили 3-5% від загальної вартості будівництва. Зараз ця частка може сягати 12%.
Але міркування щодо кінцевого використання також змінилися не лише з точки зору досвіду вболівальників, але й команд, що грають на своєму домашньому полі.
Роздягальні та зручності для гравців
Сучасні професійні спортсмени мають більше ресурсів для харчування, тренувань, підвищення продуктивності та відновлення. Це вплинуло на дизайн та планування простору для роздягалень та клубних кімнат, каже Шмітт.
«Це було місце, де можна було переодягнутися, прийняти душ, поїсти. Можливо, там був тренажерний зал, і ви проводили невеликі тренування до або після гри, — каже він. — Тепер ці зручності вдвічі-втричі більші, ніж були раніше».
Крім того, зростання популярності жіночих видів спорту, включаючи WNBA та NWSL, створило нові потреби в дизайні для спортсменок. Професіонали галузі кажуть, що потреби цих команд можуть відрізнятися, чи то з міркувань приватності, чи то через характер висвітлення у ЗМІ на об’єкті.
«Оскільки кожен вид спорту стає все більш інклюзивним, цілком логічно, що простори, які їх підтримують, повинні бути відповідного розміру та мати рівний статус», — зазначає ДеЛонг.
Нарешті, ці міркування щодо MEP поширюються і на потреби командних об’єктів, оскільки деякі стадіони включають медичні центри або офіси для тренерів і гравців, де вони можуть зустрічатися, планувати ігри та переглядати відео.
«Це вже не просто об’єкти для ігрових днів», — підсумовує Геркен.